阅读与生产力相关的文章或已提高生产力的新加坡公司的个案。
生产力个案研究 |
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Jovan Tech
制造业
生产力项目综合管理架构(IMPACT)协助Jovan Tech提高生产力, 推动公司发展。 |
成华园食品有限公司
食品制造业
成华园利用生产力项目综合管理架构(IMPACT)来提高生产力，将"骆驼牌"坚果发展成国际品牌。 |
生产力文章
Joseph A. De Feo著。如何公司内部的变化有系统地纳入阶段图，以达到和取得持续性的长期绩效。
Robin Mann著。去除重新开始的必要，以受到认可的作法和标准开拓可以迅速取得绩效的途径。
Joseph A. De Feo著。这篇文章说明了公司在取得可持续绩效前必须作出的突破－决定、准备、启动、扩展、持续。
Robin Mann著。标杆就像钓鱼。使用获认可的方法、投入资源并谨慎选择合作伙伴，自然能够提高钓到大鱼的成功率。
Tang Loon Ching著。任何生产力计划的有效性依靠的不只是对的方法和工具，也与领导层启发基本的文化改变的能力相关。
